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科技引擎助甘肅農(nóng)村數(shù)字電影“飛天”

2008-12-23

 

     【前言】甘肅飛天農(nóng)村數(shù)字電影院線有限公司引入GPS監(jiān)控系統(tǒng)和放映員工資發(fā)放銀行卡制后,保障監(jiān)管透明化的同時也極大促進放映員積極性,使得該公司運行4個多月就實現(xiàn)放映覆蓋85%,明年上半年有望實現(xiàn)全覆蓋。

       2008年3月12日新成立的甘肅飛天農(nóng)村數(shù)字電影院線有限公司,在我國農(nóng)村數(shù)字電影放映系統(tǒng)可謂起步較晚者;加上成立伊始相繼趕上南方雪災(zāi)、四川地震等自然災(zāi)難,飛天院線真正投入運行始于7月份。然而短短4個多月的運行時間,飛天院線的放映覆蓋速度不容小覷:截至11月20日,已實現(xiàn)放映覆蓋85%,明年上半年有望實現(xiàn)全覆蓋。

      一個地處西部內(nèi)陸、地域狹長、經(jīng)濟欠發(fā)達省份的農(nóng)村數(shù)字電影工程,覆蓋速度如此快捷,運營模式堪稱良性,有何妙招?帶此疑問,記者采訪了甘肅飛天農(nóng)村數(shù)字電影院線有限公司董事長趙捷和總經(jīng)理李軍。

    速度:公司運行4個多月實現(xiàn)放映覆蓋85%

       趙捷首先介紹了飛天數(shù)字院線的組建情況和組織結(jié)構(gòu)。他說,在獲悉甘肅全省農(nóng)村電影院線公司經(jīng)營項目公開招標(biāo)事項后,經(jīng)過細致縝密的考察,他們遞交了悉心準(zhǔn)備的投標(biāo)書。投標(biāo)時公示后,在3月初的公開招標(biāo)會上,該投標(biāo)書經(jīng)全甘肅省農(nóng)村數(shù)字電影院線公司經(jīng)營項目評標(biāo)小組7位評委全票通過,甘肅飛天農(nóng)村數(shù)字電影院線有限公司于3月12日正式成立。由于受雪災(zāi)和地震的影響,飛天數(shù)字院線7月份才開始在蘭州、白銀、張掖3個試點正式開展工作。成功試點后,陸續(xù)向全省推進。

       在放映同步推進的過程中,飛天數(shù)字院線的組織機構(gòu)建設(shè)也有條不紊的展開。部門設(shè)置上,飛天數(shù)字院線采用企業(yè)化、現(xiàn)代化管理模式,下設(shè)綜合部、電影部、廣告部和技術(shù)部等4個部門,統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一供片、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理。人員管理上,飛天數(shù)字院線積極響應(yīng)廣電總局領(lǐng)導(dǎo)“不養(yǎng)機構(gòu)不養(yǎng)人”的管理號召,在全省設(shè)立87個放映點,全員聘任數(shù)百放映員。發(fā)行放映體系上,采用四級網(wǎng)絡(luò)化管理,即在省一級建立以總公司為主的核心管理系統(tǒng),在地區(qū)一級設(shè)立大區(qū)分公司并配套農(nóng)村數(shù)字電影地面衛(wèi)星接收站,在縣一級建立縣級工作站,下設(shè)若干個覆蓋17個行政村的鄉(xiāng)村放映隊,并由總公司管理相應(yīng)的大區(qū)分公司,大區(qū)分公司管理相應(yīng)的縣級工作站,縣級工作站管理相應(yīng)的放映隊和放映員。

      合理完善的組織結(jié)構(gòu)有效助推了飛天數(shù)字院線的放映覆蓋進程。趙捷說,截至11月20日,院線運營4個多月來,他們自籌資金300萬元購買了147臺數(shù)字放映機,加上國家投入的80部放映機,目前甘肅全省農(nóng)村數(shù)字電影的放映覆蓋達到85%,預(yù)計明年上半年有望實現(xiàn)覆蓋100%,其中數(shù)字化力爭80%,比原計劃“3年時間完成100%覆蓋率”提前一年半。同時,目前院線的廣告收益已達20多萬元,明年上半年估計能輕松過百萬元。

    動力:GPS監(jiān)控和中行卡工資發(fā)放給飛天數(shù)字院線插上騰空的翅膀

       趙捷說,除了合理完善的組織結(jié)構(gòu),真正助推飛天數(shù)字院線覆蓋速度如此快捷的是現(xiàn)代科技力量——GPS監(jiān)控系統(tǒng)和放映員工資發(fā)放銀行卡制。它們宛若兩支翅膀,在保障監(jiān)管透明化的同時也極大促進放映員積極性,給飛天數(shù)字院線插上了騰空的翅膀。

      技術(shù)人員出身的李軍向記者仔細介紹了他們自行研發(fā)的GPS、GPRS監(jiān)控系統(tǒng),“該監(jiān)控系統(tǒng)能記錄本臺機器何時、何地、放映何影片等信息,還自帶拍攝裝置,對現(xiàn)場的放映情況進行抓拍,并將圖片和放映數(shù)據(jù)及時回傳到飛天數(shù)字院線的監(jiān)控管理中心,回傳效果良好。四川新天地院線通過安裝此監(jiān)控系統(tǒng),對每臺數(shù)字機與膠片放映機進行實時監(jiān)控,為新天地院線旗下放映隊節(jié)約了大量的人力物力成本,解決了廣場放映電影、農(nóng)村電影公益放映及社區(qū)、學(xué)校等監(jiān)播工作的難題,滿足了廣告商、廣告客戶追蹤現(xiàn)場播放效果的業(yè)務(wù)需求。”

      工資發(fā)放銀行卡制改變了以往政府場次補貼由主管部門層層下?lián)艿淖龇ā>唧w來說是利用銀行的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),在甘肅省廣播電影電視局的有效監(jiān)控下,在銀行設(shè)立農(nóng)村放映員工資專戶,給每一位正式上崗的農(nóng)村放映員辦理工資卡,廣電局根據(jù)飛天數(shù)字院線工資報表,經(jīng)核準(zhǔn)后每月10日直接通過銀行的網(wǎng)絡(luò)把放映員工資及時、準(zhǔn)確、足額地發(fā)放到每一個放映員手中,從而在最大程度上促進放映員的積極性,提高了工作效率,從根本上加快了甘肅農(nóng)村數(shù)字電影市場的普及和發(fā)展工作。

      李軍說,希望他們的這兩項科技創(chuàng)新機制能在全國合適的地方推廣,助推全國的農(nóng)村電影放映工程穩(wěn)步前進。同時,他也希望設(shè)備運營商能給放映機預(yù)留技術(shù)端口,這樣飛天數(shù)字院線的GPS監(jiān)控系統(tǒng)與之實現(xiàn)對接以后,就能把影片的片名、片長、放映開始和結(jié)束時間等相關(guān)信息自動生成報表存儲下來,節(jié)省大量的人力物力財力。

      面對蓬勃發(fā)展的甘肅農(nóng)村數(shù)字電影事業(yè),一位甘肅放映員賦詩一首表達了肯定:“彩虹深秋映隴原,農(nóng)村電影爭紅艷。黨和政府念農(nóng)民,飛天情深灑民間!

    創(chuàng)新:把農(nóng)村數(shù)字電影作為“第六媒體”經(jīng)營

      飛天數(shù)字院線在商業(yè)模式創(chuàng)新上可謂獨具匠心。他們充分發(fā)掘農(nóng)村電影映前15分鐘廣告時間的贏利方式,把其作為“第六媒體”(廣播、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和分眾傳播為前5種媒體)深度經(jīng)營,這樣一個龐大的農(nóng)村市場宣傳平臺由此而誕生,最終實現(xiàn)了廣告經(jīng)營、物流配送、信息交換、商務(wù)開發(fā)、旅游輸出等綜合贏利模式。

       趙捷詳細解釋了這種創(chuàng)新性贏利模式的巨大空間。“廣告經(jīng)營方面,飛天數(shù)字院線服務(wù)面向甘肅全省農(nóng)村,擁有2000多萬農(nóng)民群眾的龐大直接受眾,這對甘肅企業(yè)具有巨大的廣告吸引力。同時飛天院線還橫向聯(lián)合外省市的院線公司,將北京、上海、四川等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)大型企業(yè)的宣傳和廣告公司的目光吸納到甘肅農(nóng)村電影市場的格局中來,將甘肅農(nóng)村電影市場的廣告做大做強。

    “物流配送:想方設(shè)法擴大農(nóng)村數(shù)字電影非公益放映市場,積極引入商業(yè)化運作模式,將農(nóng)村數(shù)字電影作為新型傳媒平臺在農(nóng)村市場與企業(yè)之間建立起聯(lián)系的橋梁,服務(wù)對象為農(nóng)村市場的種子公司、化肥公司、農(nóng)藥公司和飼料公司等經(jīng)營性企業(yè),讓遍布全省且有交通工具的放映員在影片放映之余擔(dān)當(dāng)起物流配送工作,并讓其工資與之掛鉤,真正走活‘電影搭臺、企業(yè)唱戲’這盤棋。

    “商務(wù)開發(fā):針對中央大力扶持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的情況,結(jié)合財政部和商務(wù)部開始進行的‘家電下鄉(xiāng)、財政補貼’的活動,各大家電企業(yè)肯定會加大對農(nóng)村市場的廣告投放力度,我們將以此為契機,緊緊抓住本地市場和區(qū)域性優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)企業(yè),擴大廣告宣傳,在為農(nóng)民做好服務(wù)的同時增加經(jīng)營性收入。

    “信息交換:遍布全省的放映員,能在一個月內(nèi)實現(xiàn)任何一家企事業(yè)單位的相關(guān)信息普查工作。這也能在服務(wù)企業(yè)的同時增加院線的經(jīng)營性收入!

      所有這一切贏利模式的實現(xiàn),趙捷說基礎(chǔ)是農(nóng)村數(shù)字電影能扎實地放映下去,這樣良性運作之后,放映員的工資能在3—5年內(nèi)通過商業(yè)化運作獲得。這樣即使國家對農(nóng)村放映補貼斷奶,飛天數(shù)字院線仍然可以憑借自身的贏利模式,獨立站立起來。

    目標(biāo):3—5年內(nèi)在農(nóng)村電影放映系統(tǒng)打響“飛天模式”

      創(chuàng)新的經(jīng)營方式,漸趨完善的運營模式,保障了飛天數(shù)字院線能良性地高效運轉(zhuǎn),也使得“飛天模式”逐漸浮出水面:“繼續(xù)秉持創(chuàng)新、持續(xù)、科學(xué)的發(fā)展觀來塑造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型企業(yè)文化建設(shè),用先進的技術(shù)優(yōu)勢、靈活的資本運作、嚴(yán)格的管理模式和全面的優(yōu)質(zhì)服務(wù),用3—5年時間使飛天數(shù)字院線成為全國農(nóng)村市場中集電影放映、廣告經(jīng)營、物流配送、信息交換、商務(wù)開發(fā)、旅游輸出為一體的大型集團式經(jīng)營母體,形成自身造血機能完備、涉及行業(yè)全面、技術(shù)不斷領(lǐng)先的經(jīng)營模式,并逐漸在甘肅全省乃至全國的農(nóng)村電影放映工程內(nèi)打響‘飛天模式’! 趙捷這樣構(gòu)筑了飛天數(shù)字院線的戰(zhàn)略目標(biāo)。

      此外,針對目前城市影院市場漸趨火熱、地州級二級院線逐漸開展、但縣級電影院尚為空白的現(xiàn)實,做城市影院起家的趙捷說,等“飛天模式”成功奏效且積累了一定的資金后,他打算把這一經(jīng)驗移植到縣城一級的數(shù)字電影院建設(shè)中,把縣級電影市場的空白填補起來,并將之也納入農(nóng)村數(shù)字電影的管理體系之中。

作者:胡榕


來源:中國電影報 2008年12月04日
 

 

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